Desenvolvimento Local, Gestão de Projetos, Governança Intersetorial, Negócios de Impacto

Plano de expansão do Ecocentro IPEC

CLIENTE

Ecocentro IPEC

PERÍODO

de agosto/2007 a dezembro/2008

O QUE É

Apoio do crescimento planejado instituto levando em consideração a questão de sustentabilidade financeira x crescimento da estrutura de custo fixo e o alinhamento da equipe com a inspiração inicial dos criadores do projeto e, mesmo, o próprio foco do negócio. A Giral baseou o plano de expansão do IPEC em três etapas: planejamento estratégico, incorporação das plataformas de serviço compartilhados e estruturação da lógica Ecossistema de Negócios.

RESULTADOS

Através da criação de uma estratégia de financiamento institucional baseada na combinação da execução de projetos socioambientais com a venda de produtos e serviços houve um amadurecimento da noção de responsabilidade social empresarial tendendo a superar a antiga ideia de assistencialismo ou criação de “braços sociais” das empresas, desconectados dos seus negócios.

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